активности

Аудит маркетинга и продаж

Разбор того, как устроены ваши маркетинг и продажи, где теряются возможности и деньги, и что нужно изменить, чтобы процессы работали на бизнес-цели, а не против них. Если вы не понимаете, какие активности реально приносят клиентов, почему растет маркетинговый бюджет, но не растут продажи, и какие каналы стоит усилить или отключить – вам нужен аудит. 

Обсудить проект
Мы проводим аудит связей между маркетингом и продажами. Большинство при аудите смотрят расходы в Яндексе, контент на сайте, email-рассылки. Мы смотрим глубже: есть ли реальное взаимопонимание между маркетингом и продажами? Согласны ли они, что такое хороший лид? ЦА, которую вы привлекаете, действительно целевая и дает основную выручку или продажи это больше случайное явление? Часто проблема не в канале и не в креативе, а в том, что отделы работают на разные метрики и не видят полную картину. Аудит это выявляет за 4–6 недель.

Когда компании обращаются к аудиту?

Продажи говорят, что лиды не целевые

Есть ощущение, что маркетинг и продажи работают в разных реальностях. Маркетинг считает, что делает все правильно, продажи недовольны качеством, но никто не знает, кто из них прав.

Продажи стагнируют или падают

Вы вкладываете больше в рекламу, контент, мероприятия, но количество и качество обращений не меняется (или даже падает). Метрики не бьются с ощущениями.

Нет уверенности, что контент работают на нужную аудиторию

Сайт и материалы есть, но вы не уверены, что они объясняют ценность продукта именно тем людям, которых хотите привлекать. Много общих формулировок и мало конкретики под роли и отрасли.

Много действий, но нет единой стратегии

Есть отдельные кампании: контекст, соцсети, e‑mail, вебинары. Но нет понятной логики, как все это работает вместе на одну цель и одну воронку.

Запустили новый продукт, но он «не взлетает»

Есть хороший продукт, но рынок не реагирует так, как вы ожидали. Лиды не приходят, запросы редкие, конверсии низкие. Не понятно, проблема в продукте, в позиционировании или в каналах.

Не уверены, что маркетинг влияет на продажи

Нет сквозной аналитики. Вы не видите полную картину: сколько лидов стало клиентами, какой путь прошел каждый клиент, какие каналы реально работают. Маркетинг отчитывается по одним метрикам, продажи по другим, и они не связаны.

В чем помогает аудит?

увидеть реальные проблемы
понять, где сливается бюджет
получить готовый план действий
связать маркетинг с бизнес‑целями

Как проходит аудит маркетинга и продаж

01 КОГО СЛУШАЕМ 02 ЧТО ПРОВЕРЯЕМ 03 ЧТО ПОЛУЧАЕТЕ Собственник / CEO Цели, приоритеты, горизонт,ресурсы Маркетинг Ход активностей, отчётность Продажи Возражения, процесс, конверсиялидов в сделки Продукт Отличия продукта, кейсы, реакциясегментов Путь лида до сделки Касание Заявка MQL SQL Сделка ▲ узкое горлышко: где падает конверсия Стратегия Позиционирование, ICP и сегменты повыручке и марже, KPI и их связь сосделками Каналы и воронки Сайт, лендинги, реклама, email,мероприятия, стоимость лида, путь дозаявки Данные и аналитика Сквозная и веб-аналитика, CRM,атрибуция, полнота попадания заявок Конкуренты Присутствие, УТП, коммуникация с ЦА,открытые кампании Полная картина Узкое горлышко в системе Причины: ICP, квалификация, SLA междумаркетингом и продажами Каналы: что работает, что сливает бюджет Как маркетингу и продажам работатьвместе Отчёт с результатами диагностики Дорожная карта Порядок шагов на квартал–полгода, отложенноеи гипотезы для тестов Презентация и обсуждение не согласны с выводами: углубляем анализ и рассматриваем другие версии данные и передача результат обратная связь
01 КОГО СЛУШАЕМ Собственник / CEO Цели, приоритеты, горизонт, ресурсы Маркетинг Ход активностей, отчётность Продажи Возражения, процесс, конверсия лидовв сделки Продукт Отличия продукта, кейсы, реакциясегментов 02 ЧТО ПРОВЕРЯЕМ Путь лида до сделки Касание Заявка MQL SQL ▲ узкое горлышко Сделка Стратегия Позиционирование, ICP и сегменты повыручке и марже, KPI и их связь сосделками Каналы и воронки Сайт, лендинги, реклама, email,мероприятия, стоимость лида, путь дозаявки Данные и аналитика Сквозная и веб-аналитика, CRM,атрибуция, полнота попадания заявок Конкуренты Присутствие, УТП, коммуникация с ЦА,открытые кампании 03 ЧТО ПОЛУЧАЕТЕ Полная картина Узкое горлышко в системе Причины: ICP, квалификация, SLAмежду маркетингом и продажами Каналы: что работает, чтосливает бюджет Как маркетингу и продажамработать вместе Отчёт с результатами диагностики Дорожная карта Порядок шагов на квартал–полгода,отложенное и гипотезы для тестов Презентация и обсуждение ↺ не согласны с выводами: углубляем анализи рассматриваем другие версии

Что входит в аудит?

  • Мы начинаем не с рекламных кабинетов, а с понимания бизнеса.
  • Интервью с собственником/CEO – какие стратегические цели у компании, какие продукты в приоритете, какой горизонт планирования, какие ограничения по ресурсам.
  • Интервью с маркетологами – какие активности уже велись, какие гипотезы проверялись, как принимаются решения, какая отчетность есть сейчас.
  • Интервью с коммерческим директором и продавцами – узнаем о возражениях, болевых точках клиентов, процессе продаж, сколько времени уходит на работу с лидом, какие лиды превращаются в сделки.
  • Интервью с продуктовой командой – чем продукт реально отличается, какие кейсы есть, какие сегменты реагируют лучше всего, какие возражения слышите чаще.
  • Смотрим, как маркетинг «привязан» к бизнес‑целям.
  • Анализ текущего позиционирования – понятно ли, кому и какую задачу решает ваш продукт, в чем он отличается от альтернатив, насколько это считывается с сайта и материалов.
  • Оценка ICP и сегментации – как сейчас определены целевые сегменты, есть ли приоритезация, какие сегменты приносят наибольшую выручку и маржу.
  • Анализ целей и KPI маркетинга – какие метрики вы используете, насколько они связаны с выручкой и сделками, достаточно ли этих метрик для принятия решений.
  • Смотрим не только на трафик, но и на путь до заявки и лида.
  • Анализ сайта и посадочных страниц – структура, сообщения, предложения, точки захвата лидов, соответствие страниц целевым сегментам и этапам воронки.
  • Анализ рекламных каналов – какие каналы используются (контекст, таргет, отраслевые медиа, e‑mail, мероприятия и т.д.), какие дают трафик, какие дают заявки, где стоимость лида завышена.
  • Анализ воронок – от первого касания до заявки: где клиенты «отваливаются», какие шаги лишние, каких шагов не хватает (контент, касания, офферы).
  • Маркетинговый аудит невозможен без цифр.
  • Анализ имеющейся аналитики – какие системы используются (сквозная аналитика, веб‑аналитика, CRM‑отчеты), есть ли связка «канал → заявка → сделка».
  • Проверка корректности данных – корректно ли настроена атрибуция, все ли заявки попадают в аналитику, не теряются ли источники.
  • Изучение конкурентного окружения — сайты и присутствие ключевых конкурентов в сети
  • Анализ УТП и позиционирования, коммуникации с ЦА
  • Анализ запущенных открытых рекламных кампаний (при наличии)

По итогам этой работы вы получаете полную картину:

  • Где именно в вашей системе «узкое горлышко» (конверсия падает на уровне MQL, качество проседает при переходе в SQL, слишком длинный цикл сделки, нет nurture‑системы).
  • Почему это происходит (неправильно определен ICP, нет квалификации по BANT, между маркетингом и продажами нет SLA).
  • Какие каналы реально работают, а какие сливают бюджет.
  • Как маркетинг и продажи могут работать вместе, а не друг против друга.

Помимо отчета мы готовим дорожную карту действий: приоритизированный план на квартал-полгода – какие шаги нужно сделать в первую очередь, что можно отложить, какие гипотезы и в каком порядке тестировать.

Готовы узнать, где скрыты ваши продажи и что не так с маркетингом?

Запишитесь на предварительную консультацию, и мы обсудим задачи вашего бизнеса.

Моменты, на которые стоит обратить особое внимание

Аудит работает только если вы готовы к честным ответам

Смысл аудита не сказать то, что приятно слышать. Смысл – показать правду. Иногда оказывается, что маркетинг работает хорошо, а проблема в продажах. Иногда наоборот. Иногда проблема не в отделах, а в продукте или его упаковке. Если вы готовы к такой честности – аудит будет максимально полезен.

Аудит помогает договориться внутри команды

Когда у маркетинга и руководства появляется единая картина данных, разговор меняется: вместо «каждый тянет в свою сторону» появляется общая логика и прозрачные критерии, по которым оценивают маркетинг.

Аудит – это первый шаг

Главная ценность аудита в дорожной карте. Получив ее, вы можете реализовывать изменения своими силами, подключить нас или других подрядчиков. Важно, что у вас появляется понятный, обоснованный план, а не набор разрозненных идей.

Что если я не согласен с выводами?

Это нормально. Всё основано на данных и интервью. Если вы не согласны с интерпретацией – мы копаем глубже, смотрим другие версии. На презентации всегда есть место для дискуссии.