“Сторонники” и “Противники”

Итак, есть две точки зрения. Одни кричат во все горло: “Продавцы – пережиток прошлого! Автоматизация – наше все!”. Другие, наоборот, упираются: “Без личного контакта в B2B никуда! Робот не сможет понять потребности клиента!”. Давайте разберемся, кто прав.

Аргументы “За” автоматизацию:

• Эффективность и масштабируемость. Это, пожалуй, главный аргумент. Автоматизация позволяет охватить гораздо больше потенциальных клиентов, чем с помощью обычных продавцов. Представьте, что вместо обзвона 100 компаний в неделю, вы можете отправить персонализированные письма тысячам адресатов. И это только начало.

• Прозрачность и предсказуемость. Клиент получает всю необходимую информацию онлайн: характеристики товара, цены, отзывы других покупателей. Никаких скрытых комиссий и “специальных предложений, действующих только сегодня”. Все честно и открыто.

• Скорость. Быстрый доступ к информации и возможность совершить покупку в любое время суток, из любой точки мира. Не нужно ждать, пока менеджер освободится и перезвонит. Все под рукой.

• Примеры. Есть компании, которые уже успешно внедрили модель “salesless” или максимально автоматизировали продажи. Например, SaaS-сервисы с простой тарификацией, предлагающие бесплатный trial-период. Клиент пробует продукт, оценивает его преимущества и решает, нужен ли он ему. Все без звонков и презентаций.

Аргументы “Против” автоматизации:

• Сложность продукта. Не все продукты и услуги можно легко объяснить в онлайне. Особенно если речь идет о сложных технических решениях, требующих индивидуальной настройки. Тут без экспертной консультации не обойтись.

• Человеческий фактор. В B2B часто важны не только характеристики товара, но и доверие к поставщику. А доверие строится на личном общении, на понимании потребностей клиента, на умении выслушать и предложить оптимальное решение. Роботу это не под силу.

• Решение проблем. Продавец часто выступает как “решатель проблем”. Он помогает клиенту найти лучшее решение, учитывая его специфические потребности и ограничения. Автоматизированная система может просто не учесть все нюансы.

• Потеря контроля. Если клиент не получает оперативной поддержки, он может уйти к конкурентам. В онлайне это сделать очень просто – достаточно одного клика. Поэтому важно, чтобы за автоматизацией стоял человек, готовый прийти на помощь в любой момент.

В общем, у каждой стороны есть свои сильные аргументы. Истина, как всегда, где-то посередине.

Золотая середина

Становится понятно, что битва между человеком и машиной в B2B-продажах – это не “или-или”, а скорее “и-и”. Полностью отказаться от продавцов, наверное, можно только в очень специфических нишах. А вот найти оптимальный баланс между автоматизацией и человеческим участием – это задача, которую нужно решать каждой компании индивидуально. Гибридный подход – вот наше все. Что это значит на практике?

Роль продавца меняется. Он больше не “активный продавец”, который навязывает свой продукт. Он становится консультантом и relationship manager. Его задача – не просто “впарить”, а помочь клиенту решить его проблему. Он выстраивает долгосрочные отношения, становится партнером, которому можно доверять.

Автоматизация рутинных задач. Все, что можно автоматизировать, нужно автоматизировать. Лидогенерация, квалификация лидов, отправка типовых коммерческих предложений (если вообще «типовой» уместно для B2B), сбор обратной связи – все это можно и нужно делать с помощью автоматизированных систем. Это освободит время продавцов для более важных задач – общения с клиентами, выстраивания отношений и решения сложных проблем.

Фокус на Customer Success. Ключевой момент – помочь клиенту достичь его целей с помощью вашего продукта или услуги. Это не просто “продал и забыл”, а постоянная поддержка, консультации, обучение и помощь в решении возникающих проблем. Чем успешнее клиент, тем успешнее и вы.

В итоге, получается, что автоматизация не заменяет продавцов, а позволяет им работать эффективнее. Она дает им инструменты для того, чтобы лучше понимать потребности клиента, предлагать ему оптимальные решения и выстраивать долгосрочные отношения. Это как дать опытному повару современную кухню – он сможет приготовить еще более вкусные блюда.

Практические советы

Хорошо, с теорией разобрались. Теперь давайте поговорим о том, как это все реализовать на практике. Вот несколько советов для тех, кто хочет внедрить элементы “salesless” подхода в свои B2B-продажи:

• Анализ Customer Journey. Начните с того, чтобы проанализировать путь, который проходит ваш клиент от первого знакомства с вашей компанией до совершения покупки и дальнейшего использования продукта. Определите, на каких этапах можно внедрить автоматизацию, а где необходимо участие человека.

• Создание контента. Разработайте полезные и информативные материалы, которые отвечают на вопросы ваших клиентов. Это могут быть статьи, видео, вебинары, инструкции, кейсы и т.д. Важно, чтобы контент был качественным, интересным и помогал клиентам решить их проблемы.

• Автоматизация лидогенерации и квалификации. Используйте инструменты маркетинг-автоматизации для привлечения и отбора перспективных лидов. Настройте автоматические рассылки, чат-ботов, формы обратной связи и т.д. Это поможет вам отсеять нецелевых лидов и сфокусироваться на тех, кто действительно заинтересован в вашем продукте.

• Обучение персонала. Подготовьте своих продавцов к новой роли “консультантов” и “relationship managers”. Научите их использовать новые инструменты, развивайте навыки общения и умение решать проблемы клиентов. Важно, чтобы они понимали, что их задача – не просто “продать”, а помочь клиенту добиться успеха.

• Интеграция систем. Убедитесь, что все ваши системы (CRM, маркетинг-автоматизация, аналитика и т.д.) интегрированы между собой. Это позволит вам получать полную картину о каждом клиенте и принимать более обоснованные решения.

• Тестирование и оптимизация. Постоянно тестируйте новые подходы, анализируйте результаты и оптимизируйте свои процессы. Нет универсального решения, которое подойдет всем. Нужно искать то, что работает именно для вашей компании и ваших клиентов.

В общем, внедрение “salesless” элементов – это не одноразовая акция, а непрерывный процесс. Нужно постоянно экспериментировать, учиться на своих ошибках и адаптироваться к меняющимся условиям рынка.

Ну что ж, давайте подведем итоги. Продажи в B2B без продавцов – реальность или фантастика? Как всегда, правда где-то посередине. Полностью отказаться от людей, наверное, смогут только очень немногие компании. Но и игнорировать возможности автоматизации – это значит остаться за бортом прогресса.

Риски “полного” отказа от продавцов очевидны: потеря личного контакта, невозможность решить сложные проблемы, уход клиентов к конкурентам. Но и бесконечно держаться за устаревшие методы продаж – это путь в никуда.

Так какая же роль останется за сейлом в эпоху ИИ?

Вот тут самое интересное. Продавец будущего – это не просто “продажник”, а консультант, эксперт, партнер, который помогает клиенту добиться успеха. Он понимает его потребности, предлагает оптимальные решения и строит долгосрочные отношения. Он использует инструменты автоматизации для повышения эффективности своей работы, но при этом не забывает о человеческом факторе.

В конечном итоге, будущее B2B-продаж – это гибридный подход, сочетающий в себе лучшие черты человека и машины. Это когда алгоритмы помогают нам находить потенциальных клиентов и предлагать им персонализированные решения, а живые люди выстраивают доверительные отношения и решают сложные проблемы.

И напоследок, если искусственный интеллект сможет продавать воздух, то настоящий продавец сможет продать этот воздух еще дороже, пообещав к нему бесплатный кислород! Так что не списывайте продавцов со счетов раньше времени.